1. Qu'as-tu fait hier ?
2. Que feras-tu aujourd'hui ?
3. As-tu des contraintes qui bloquent ton travail ?
En ce concentrant sur ce que chaque équipier a fait la veille et ce qu'il accomplira aujourd'hui, l'équipe comprend bien l'évolution du travail et ce qui reste à faire. Le Scrum du jour n'est pas un status update meeting où le patron collecte l'information à savoir qui est en retard sur la planification. Cette rencontre sert plutôt d'engagement envers ses paires.
Pour en savoir plus (anglais)...
